CMMI（Capability Maturity Model Integration，软件能力成熟度模型集成）是一种针对软件企业和组织的能力评估与过程改进的国际性标准体系，由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）开发，旨在通过分级模型指导企业提升软件开发、服务和管理水平，优化流程，降低风险，提高生产效率和产品质量。
一、CMMI认证的核心特点
1、分级模型与层次性：CMMI将组织的过程能力划分为五个成熟度等级，从初始级（Level 1）到优化级（Level 5）。每个级别对应一组特定的过程领域和目标，详细描述了达到该级别所需的关键活动和最佳实践。这种分级模型使组织能够清晰识别自身成熟度水平，并规划逐步提升的路径。
2、迭代实施与持续改进：CMMI的实施和评估过程具有迭代性。每个级别的达成均建立在前一个级别的基础之上，组织需逐步积累经验和能力，才能向更高的成熟度级别迈进。评估过程通过访谈、文档审查等方式，验证组织在过程实施上的有效性和一致性，确保组织在提升过程中不断巩固和优化已建立的流程。
3、过程改进与文化变革：CMMI不仅关注技术层面的改进，更强调组织文化的变革。它要求组织全员参与，从领导层到基层员工都要理解和支持CMMI的理念和目标。通过持续的培训和教育，使组织成员逐渐接受并融入新的过程文化，形成持续改进的氛围。
4、量化管理与数据驱动：在高级别（如量化管理级和优化级），CMMI强调通过量化的指标来管理和控制过程。组织需要收集和分析大量的数据，以了解过程的性能，并据此进行决策和优化。这种数据驱动的方法使过程管理更加科学和精确，有助于组织实现更高的效率和质量。
二、认证等级
CMMI分为5个成熟度等级，从低到高依次为：
1、规范软件企业管理：CMMI认证为企业提供了一个评估和改进其软件开发过程的框架，使软件开发过程更加标准化和规范化，从而提高软件产品的质量和可靠性。
2、提升市场竞争力：通过CMMI认证，企业能够展示其管理水平和技术能力，吸引更多客户和合作伙伴的关注和信任。在某些情况下，企业可以通过CMMI的高等级认证在招投标中获得高额加分，提高中标率。
3、降低风险与成本：CMMI认证的实施有助于企业优化软件开发过程，减少开发周期和降低开发成本。通过明确角色职责、优化协作方式和提高项目管理水平，企业能够提升研发效率，快速响应市场变化。
4、推动持续改进：CMMI认证是一个持续的过程，企业需要不断地优化和改进软件开发过程。这有助于企业形成持续改进的动力和能力，提升整体管理水平和团队协作能力。
5、享受政策补贴：政府鼓励企业办理CMMI认证，全国各地区均有不同幅度的政策补贴。
