2026年信息系统项目管理师考试真题及答案解析！【免费快速下载】

#学习资料 ·2026-05-25 10:49:37

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围未经控制而逐渐扩大的现象。

2.敏捷开发方法强调在项目初期就确定所有需求，以确保项目按计划执行。

3.项目管理计划中，风险管理计划是唯一需要动态更新的部分。

4.PERT(计划评审技术）是一种基于概率的估算方法，适用于不确定性较高的项目。

5.项目沟通管理计划应明确所有项目干系人的沟通需求和方式。

6.质量管理工具中的“帕累托图”主要用于识别导致80%问题的20%关键因素。

7.项目变更控制流程中，变更请求必须经过项目经理和客户的双重批准。

8.瀑布模型适用于需求明确且稳定的传统软件开发项目。

9.项目章程是项目正式启动的正式文件，由项目发起人签署。

10.项目干系人分析的主要目的是识别所有可能影响项目的利益相关者。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？()

A.执行过程组

B.监控过程组