两化融合贯标体系认证详解：
一、两化融合贯标体系认证概念
两化融合贯标体系认证，是指企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001 - 2017）和《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》（GB/T23006 - 2022），通过管理评审后获得两化融合管理体系认定证书的过程。
两化融合，即工业化和信息化的融合，是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，追求可持续发展模式。其核心是信息化支撑，使信息化成为工业企业经营管理的常规手段，让工业化和信息化在技术、产品、管理等各个层面相互交融，催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。
二、两化融合贯标等级划分
两化融合贯标等级由低到高划分为A（规范级）、AA（场景级）、AAA（领域级）、AAAA（平台级）和AAAAA（生态级）五个等级，目前市场上企业申请级别主要集中在A级与AA级，且最高可认证至3A级。不同等级的要求如下：
| 等级 | 要求 |
| A（规范级） | 初步开展办公系统、ERP（具备供销存财模块）系统等信息(数字)技术应用，初步具备项目建设过程的策划与实施的过程管控机制等。开展了规范级能力建设，支持和优化相关业务范围内的生产经营管理活动，但尚未有效建成支持主营业务范围内关键业务数字化和柔性化运行的新型能力。 |
| AA（场景级） | 应用与主营业务相关的系统，例如生产企业应用的系统需支持生产制造过程，能够实现自动生成生产计划和物料需求计划、生产任务下达等功能。聚焦主营业务范围内关键业务场景，建成支持关键业务资源配置效率提升、关键业务活动数字化场景化和柔性化运行的场景级能力，开展了技术使能型的能力打造过程管理，符合GB/T23001 - 2017标准的要求。 |
| AAA（领域级） | 所应用的相关系统需要能够支持主营业务的集成协同，例如生产企业需要实现设计、生产、运维等环节的集成，采购、生产、交付等环节的集成，并且要实现生产管理和作业现场的OT与IT的集成。聚焦企业主营业务领域，建成支持主要业务流程资源高效配置、关键业务集成融合、动态协同和一体化运行的领域级能力，开展了知识驱动型的能力打造过程管理，且支持过程管理动态优化。 |
| AAAA（平台级） | 目前暂无法认证，能够创建上下游客户的共享平台，通过信息化的方式达到客供件管理、外协管理、远程外协下单、沟通URL链接等形式，聚焦组织全员、全要素和全过程，建成支持组织（企业）以及组织（企业）之间资源动态配置、主营业务网络化协同和社会化协作的平台级能力，能够按需开展数据。 |
| AAAAA（生态级） | 目前暂无法认证，代表生态级的新型能力建设水平。 |
三、两化融合贯标认证目的与意义
对企业而言：
1.招投标加分：在企业竞标时，两化融合管理体系认证可在招投标中获取一定加分，帮助企业获得更多项目。
2.政府补贴：根据地区政策，企业通过认证后能领取政府补贴，部分地区补贴超百万元。
3.助力企业发展：辅助企业转型升级，增强市场竞争力，帮助企业有效规避风险，体现企业实力。
四、两化融合贯标流程
1.体系建立阶段
两化融合贯标启动：成立项目组、进行标准宣讲、开展贯标实施培训会。
两化融合分析诊断：深入调研企业情况，进行体系评估与诊断，开展贯标标准培训。
两化融合体系构建：进行体系策划，搭建体系文件架构，开展体系文件编写培训。
两化融合文件编写与培训：编写体系文件，对文件进行评审与修订，最后发布文件。
2.体系实施阶段
体系试运行：进行体系宣贯，让体系试运行，并记录运行情况，持续改进。
两化融合内部评审：开展内审培训与组织工作，进行内部审核与整改。
3.体系审核阶段
选择认证机构，提交认证申请书、手册、程序文件等资料，认证机构受理后安排审核员进行现场审核，审核结束后对不符合项进行整改，整改完成并通过复核后，企业即可获得两化融合管理体系认证证书。
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